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全面推進(jìn) 重點(diǎn)突出 務(wù)求實(shí)效

――――重躍公司積極開展管理提升活動

????近日，重躍公司全面開展主題為“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級、保值增值、做大做強(qiáng)、科學(xué)發(fā)展”的管理提升活動，提升管理水平，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

????一是全面推進(jìn)。重躍公司高度重視本次活動，成立了以總經(jīng)理為組長的管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，明確了各職能部門的管理提升活動職責(zé)，涵蓋了公司管理活動的方方面面。通過全面推進(jìn)管理提升活動，力爭用2年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理明顯加強(qiáng)、管理現(xiàn)代化水平明顯提升、管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善、綜合績效明顯改善等目標(biāo)。

????二是重點(diǎn)突出。在全面開展管理提升獲得的基礎(chǔ)上，重躍公司明確了四項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理。加快非船產(chǎn)品和市場的開發(fā)，集中資源、重點(diǎn)突破。二是產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。提高質(zhì)量管理的針對性和有效性，按照公司質(zhì)量規(guī)劃，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到歐美水平。三是強(qiáng)力壓縮庫存。采取強(qiáng)力措施加以解決庫存產(chǎn)品積壓嚴(yán)重的問題，降低資金占用，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。四是加快推進(jìn)數(shù)字化制造系統(tǒng)建設(shè)。公司合理制定數(shù)字化制造系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃并扎實(shí)推進(jìn)，從傳統(tǒng)、粗放的管理模式向精細(xì)管理、數(shù)字管理轉(zhuǎn)變。

????三是務(wù)求實(shí)效。在管理提升活動中，重躍公司緊密結(jié)合實(shí)際，不走過場，務(wù)求實(shí)效。按照管理提升與發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合的三結(jié)合原則，查找問題，專項(xiàng)提升、持續(xù)整改，解決公司管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷引進(jìn)吸收先進(jìn)管理理念、方法和技術(shù)，深入推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升管理水平。