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盛紀綱到北海造船調(diào)研并檢查安全生產(chǎn)工作
    日期:2024-07-12    字體:【大】【中】【小】

  近日,中國船舶集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理盛紀綱一行到中國船舶集團旗下中國重工子公司北海造船調(diào)研指導工作,并對安全生產(chǎn)進行專項檢查。盛紀綱實地查看了DDSV項目生產(chǎn)進度、船體工程部聯(lián)合廠房、曲面廠房、修船分廠安全生產(chǎn)情況,并與公司領(lǐng)導班子成員召開座談會,聽取了安全生產(chǎn)與重點工作情況匯報。

  盛紀綱表示,北海造船改革發(fā)展成效顯著,上升勢頭強勁,提前實現(xiàn)扭虧,盈利能力超出預期,這是北海造船全體干部職工共同努力的結(jié)果。
  盛紀綱要求,一要提速發(fā)展、對標趕超,充分結(jié)合自身硬件優(yōu)勢和良好的市場環(huán)境,合理策劃、插船提效,踏上高速發(fā)展的快車道,實現(xiàn)從對標學習到全面趕超的跨越。二要精細管理、持續(xù)改進,在管理精細化上下功夫,深化問題分析的顆粒度,找到問題根源,制定可量化考核的整改措施;全面圍繞降本增效開展工作,咬定目標、上下一心、對標對表,持續(xù)穩(wěn)步提升管理水平。三要加強安全管控、確保落地落實,細化分解集團公司安全管控“十五條”硬措施,確保各層級可操作、可執(zhí)行;有效開展網(wǎng)格化管理,提高標準化管理成效,確保措施落地;明確風險檢查標準,有效支撐現(xiàn)場檢查全覆蓋、無死角,確保措施落實;根據(jù)各層級崗位、工位制定責任清單和行為標準,將安全管控融入精細化管理,確保責任落地落實。
  集團公司經(jīng)濟運行部、綜合管理部和公司領(lǐng)導班子、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加調(diào)研。
  

來源:中國重工北海造船