FPSO-8項目是中國船舶集團旗下中國重工子公司大船集團建造的第七艘FPSO,是大船集團與世界知名FPSO承攬工程公司MODEC世界知名石油公司Equinor首次合作。該項目施工物量巨大,塢內(nèi)將進行583個分段總組,合攏196個總段。
今年以來,F(xiàn)PSO-8項目提前計劃節(jié)點,順利實現(xiàn)鋪底,并完成了連續(xù)六個總段的塢內(nèi)合攏。面對突發(fā)疫情和人力資源短缺等不利因素,船塢三部和項目組全體職工干勁十足,主動作為,充分發(fā)揚航母精神,錨定計劃加油干,聚焦目標不動搖,決戰(zhàn)主船體成型節(jié)點,為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
克疫攻堅,吹響沖鋒號角
近期,受大連疫情反彈影響,部分項目參建人員相繼居家隔離,造成管理與施工人力短缺。當下FPSO項目已步入總組合攏的破冰期,吊裝效率直接影響塢內(nèi)后續(xù)工期。人力減少、負荷陡增、天氣漸冷,這些困難絲毫沒有撼動船塢三部實現(xiàn)主船體成型目標的決心。為了能夠按期實現(xiàn)發(fā)電機吊裝、艉成型、主船體成型等關(guān)鍵節(jié)點,船塢三部和項目組召開生產(chǎn)動員會,強化組織管理,強調(diào)使命擔(dān)當,組織黨員干部、生產(chǎn)骨干發(fā)揮先鋒模范作用,沖在前、搶攻堅,吹響了沖鋒的號角。
凝心聚力,掀起大干熱潮
船體車間成立攻堅小組,7名總組合攏骨干,為避免上下班途中及所住小區(qū)被疫情隔離的風(fēng)險,把家搬到班組,吃住在現(xiàn)場,生活工作一體化。他們提出疫情不散不回家,任務(wù)不完不離崗,以強烈的責(zé)任心和高度的使命感,誓言堅決打贏這場沒有硝煙的硬仗。
各級管理人員下沉一線靠前指揮組織,倒班輪休緊盯現(xiàn)場,確保人輪休、車連干,連續(xù)作業(yè)提效率。安排專人提前對夜間施工的吊運方案、裝配過程進行問題排查,將隱患提前解決,做到前置管理,不斷提升管理的精細度、前瞻性與創(chuàng)新性。加大現(xiàn)場三維數(shù)據(jù)的測繪,進行多次模擬合攏,進而高效控制主船體的合攏效率和定位精度。
多措并舉,解決施工人力
面對FPSO-8項目的巨大施工物量,如何確保人力與進度成正比,是保證完成任務(wù)的關(guān)鍵。一方面,船塢三部和項目組未雨綢繆,二季度以來,鼓勵外協(xié)單位提高待遇,吸納有資質(zhì)、各類高精尖技能人才,儲備大干力量。圍繞重要節(jié)點,跨省市、跨部門積極協(xié)調(diào)人員臨時支援項目施工;另一方面,內(nèi)部挖潛,通過走出去、請進來,大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)品施工技術(shù)標準和設(shè)備調(diào)試操作要求,加強復(fù)合人才隊伍建設(shè)。目前,項目施工人數(shù)已達1500多人,隨著項目作業(yè)面的全面鋪開,人員增加路徑已全部打通,人力增長幅度已與項目要求成良性呼應(yīng)。
截至目前,該項目提前15天完成底部、舭部分段合攏吊裝,實現(xiàn)船體底部合攏貫通;海水提升管10天完成總組安裝;發(fā)電機較月度計劃提前實現(xiàn)船上安裝;7個底部左右壓載艙涂裝結(jié)束;機艙內(nèi)底油水柜、夾底涂裝完工。
來源:中國重工大船集團